Kategoria: Narzędzia logicznego myślenia

– Szefie, nie będziemy płacić za tę reklamację – powiedział Piotr. Piotr był brygadzistą trzyosobowego zespołu, który montował panele fotowoltaiczne. Ostatnio klient firmy zażądał obniżki ceny, bo podczas montażu …

Proste i bardzo pożyteczne narzędzie do planowania! Drzewo PRT inaczej zwane Drzewem Ambitnego Celu.

Tym nieco kontrowersyjnym tytułem chciałem przyciągnąć Twoją uwagę. Bo to jest tak, że każdy kompromis zmusza wszystkie strony do rezygnacji z części swoich wymagań. Każdy jest trochę niezadowolony… Dlaczego …

Tworzenie Drzewa Obecnej Rzeczywistości – CRT, jest dość proste. Ponieważ tworzy się je w grupie – to często pojawia się brak zgody co do jego elementów, czy ich logicznej …

Jedyną stałą rzeczą jest zmiana. Zmiany następują, czy tego chcemy, czy nie. Konieczność zmiany Nam jako ludziom jest jednak trudno zaakceptować fakt, że my sami musimy się zmieniać. Książka …

Co jest najważniejszym problemem dla każdego menedżera? Nie wiesz? Bez odpowiedzi na to pytanie nie można rozwijać firmy! Dlaczego odpowiedź na to pytanie jest ważna? Ogólnie w zarządzaniu, praca …

Jeżeli chcesz coś zmienić w swoim otoczeniu, życiu, firmie, itd. to wszystkie zmiany będą powodować opór przed zmianami. Ludzie, których będziesz namawiał do przeprowadzenia, bądź uczestniczenia w zmianach, najprawdopodobniej …

Wnioskowanie przyczynowo – skutkowe jest bardzo dobrym narzędziem do analizy firmy. Niestety, stosowane jest bardzo rzadko. Większość menedżerów zajmuje się gaszeniem pożarów. Jak im zapobiegać? Frazy wpisywane przez użytkowników …