Czy każde zlecenie musi być rentowne?

Odpowiedź brzmi oczywiście: To zależy! 🙂

W poniższym filmie opowiadam o przypadku mojego klienta:


Jak to wyliczyliśmy:

Najpierw rachunek tradycyjny.

Każda sztuka jest obrabiana ok. 13 i pół minuty. Cena za sztukę to 35 zł.
Koszty materiałów wyliczono na 8,01 zł. Pierwsza marża wynosi zatem 26,99 zł.
Koszt roboczo-godziny z wszystkimi narzutami wynosi 140 zł. Jak to zostało wyliczone?
Po prostu, wszystkie koszty w danym miesiącu (poza kosztami materiałów i surowców)
zostały podzielone przez ilość godzin pracy pracowników produkcyjnych w danym miesiącu.

Zatem, tradycyjnie licząc, na każdej sztuce tracimy 3,5 zł. Nie opłaca się…

Policzmy zatem metodą Rachunkowości Przerobowej (TA): 

Całe zlecenie to 1000 szt. Na każdej sztuce mamy 26.99 zł przerobu.
Zakładamy, że wąskie gardło będzie zajmować się tym detalem przez 5 min.
Pozostały czas obróbki, to są zasoby nie stanowiące wąskiego gardła. 
Oktan, czyli przerób generowany przez wąskie gardło w czasie wynosi: 5,4 zł/min (323,88 zł/h).

Cena w tym wyliczeniu jest nieistotna! 

Skoro oktan jest dodatni i relatywnie wysoki (w stosunku do innych wyrobów),
to zlecenie warto przyjąć, o ile mamy moce na wąskim gardle, żeby je zrealizować!

Mój klient ma w tej chwili wolne moce. Zlecenie jest jednorazowa, zatem nie wywoła „wojny cenowej”.

Warto je przyjąć.

P.S. Biorąc pod uwagę, że przerób na tym zleceniu to ok. 27 000 zł to firma zwiększy swój zysk o 27 tys. zł!

Tu możesz pobrać plik Excel’a z danymi.

 

Leave a Reply