Kaizen to pojęcie z języka japońskiego. Oznacza, zmianę na lepsze, poprawę. Drugie jego znaczenie jest biznesowe i oznacza metodę ciągłej poprawy. Jak można stosować Kaizen w praktyce? Dlaczego małe zmiany są dobre (z jedną uwagą, o której przeczytasz później)? Kaizen… Czytaj więcej »Kaizen, czyli metody ciągłej poprawy
TLS, czyli Teoria Ograniczeń, Lean i Six Sigma w połączeniu ze sobą działają jak ok. 3,9 razy lepiej niż sam Lean, czy Six Sigma*. Jak je połączyć, aby otrzymywać tak dobre efekty? Zacznijmy od początku!Czytaj więcej »TLS – Teoria Ograniczeń, Lean i Six Sigma razem
Six Sigma powstała w latach 80 XX wieku w Motoroli, jako metoda zarządzania jakością. Później rozszerzona została na więcej obszarów działalności firmy.Czytaj więcej »Six Sigma
W ostatnich latach słyszy się nawoływanie do „odchudzania firm”. Lean jest metodologią poprawy efektywności, która koncentruje się na usprawnieniu przepływu i eliminacji marnotrawstwa. Six Sigma koncentruje się na podniesieniu jakości. Teoria Ograniczeń postuluje koncentrację na zwiększaniu przerobu przerobu (dla uproszczenia przyjmijmy, że chodzi tu o marżę uzyskiwaną przez firmę w wyniku sprzedaży produktów lub usług). Czytaj więcej »Teoria Ograniczeń, Lean i Six Sigma