Dowiedz się, jak znacząco lepiej zarządzać swoją firmą dzięki TOC!

Teoria Ograniczeń jest metodyką usprawniania firm. Wiedząc jakie efekty można osiągnąć dzięki zastosowaniu TOC (Theory of Constraints), postaram się rozpropagować idea ciągłego usprawnienia. Jeżeli słyszałeś o Lean, Six Sigma, TQM (Total Quality Management) i nie znasz jeszcze TOC, to ten kurs jest dla Ciebie!
Ten kurs jest również dla osób, które chciałby zacząć stosować TOC w praktyce.

Jeżeli dopiero rozpoczynasz swoją drogę w usprawnianiu firmy, to ten kurs pomoże Ci zrozumieć, od czego zacząć.

O TOC możesz poczytać na moim blogu.

O rezultatach, jakie daje stosowanie, TOC możesz poczytać tutaj.

Sporo osób jest zainteresowanych poznaniem tego, co ma do zaoferowania TOC, a na rynku nie ma zbyt wielu kursów online o TOC. Ba, z tego, co wiem, to mój kurs jest pierwszy w Polsce.

Dlatego przygotowałem specjalną ofertę dla osób zainteresowanych samodzielnym wdrożeniem usprawnień w firmach.

Kurs wideo Teoria Ograniczeń dla Początkujących Praktyków

Kurs startuje 14 lutego 2022 roku i co tydzień będzie dostępny nowy moduł na platformie kursowej.

Czego się dowiesz?

Agenda kursu

  1. Wstęp do TOC
  • Czym to TOC / Teoria Ograniczeń (ang. Theory Of Constraints)?
  • Jakie korzyści można osiągnąć dzięki TOC.
  • Jakie są podstawy Teorii Ograniczeń.
  • 6 Filarów TOC.
  • Obszary zastosowania TOC.
  • Czym są paradygmaty?
  1. Proces Ciągłego Doskonalenia
  • Czy można osiągać przełomowe rezultaty dzięki TOC?
  • Rodzaje ograniczeń, które spotykamy.
  • 5 Kroków ciągłego doskonalenia (ang. Process Of On-Going Improvement – POOGI).
  • Różnice między TOC do LEAN i jak osiągnąć efekt synergii.
  • Omówienie idei zawartych w książce CEL. 
  1. Rachunkowość przerobowa i holistyczne mierniki
  • Paradygmat lokalnych mierników wydajności.
  • Wskaźniki globalne TOC.
  • Mierniki wspierające.
  • Przerobowy model oceny każdego usprawnienia / inwestycji.
  • Wybór optymalnego produkt-miksu.
  • Proces tworzenia systemowych mierników.
  • Jak oceniać rentowność inwestycji na praktycznym przykładzie. 
  1. Zmiana Funkcji Sprzedaży
  • Kluczowe ograniczenie funkcji sprzedaży,
  • Paradygmaty wymagające zmiany,
  • Wzrost aktywności handlowej,
  • Idea podziału pracy i specjalizacji.
  • Omówienie kilku przykładów jak stworzyć ofertę nie do odrzucenia. 
  1. Zarządzanie Projektami
  • Wielozadaniowość i jej skutki,
  • Największe bolączki zarządzania projektami,
  • Poprawa komunikacji w projekcie,
  • Podstawy łańcucha krytycznego (CCPM),
  • Jak szybko przyspieszyć projekty,
  • Przepracowanie karty projektu na praktycznym przykładzie,
  1. Zarządzanie Produkcją
  • Paradygmat „Ciągłej Pracy”,
  • TOC a LEAN a Ford a Tradycyjna produkcja,
  • Podstawy Uproszczonego Werbel Bufor Lina (ang. Simplified Drum Buffer Rope – S-DBR),
  • System 3 kolorów priorytetów,
  • Jak Zarządzać ograniczeniami na produkcji. 
  1. Narzędzia Logicznego Myślenia
  • Omówienie istniejących narzędzi logicznego myślenia (ang. Thinking Process – TP),
  • Zrozumienie i rozwiązanie kluczowego konfliktu (ang. Evaporationg Cloud – EC),
  • Zastrzeżenia i udoskonalenie rozwiązania (ang. Negative Branch Reservation – NBR),
  • Wykorzystanie tabeli drzewa ambitnego celu do planowanie (ang. Ambitious Target Tree lub PRT – Prerequsite Tree). 
  1. Opór przed zmianą
  • Dlaczego stawiamy opór do zmian,
  • Jak przekonać kogoś do zmiany,
  • Przygotowanie rozmowy z wykorzystaniem macierzy przekonywania do zmian (ang. Change Matrix),
  • Przepracowanie Macierzy na praktycznym przykładzie.

Bonus niespodzianka!

Kurs jest objęty absolutną gwarancją satysfakcji – albo będziesz zadowolony z kursu, albo zwracam pieniądze! Gwarancja obowiązuje przez 100 dni od rozpoczęcia przez Ciebie kursu!

Sam kurs to nie wszystko – przygotowałem kilka bardzo cennych bonusów:

  • Każdy, kto kupi dostęp do kursu, dostanie 50% zniżki na dostęp do Klubu Praktyków TOC na 3 miesiące (wartość 298,50 zł brutto!)!
  • Będzie można skorzystać z 30-minutowych konsultacji online ze mną lub godzinnych z poleconym przeze mnie konsultantem TOC (wartość 230 zł brutto)!
  • Stałą zniżkę 20% na inne moje kursy i szkolenia!

Bonusy będziesz mógł zatrzymać, nawet jeżeli skorzystasz z gwarancji satysfakcji!

Zamówienie wiąże się dokonaniem zapłaty.

Cenę, która obowiązuje w to 1097 zł brutto (zawiera 23% VAT).

Jeżeli masz kod zniżki to wpisz go w poniższym formularzu.

Po wypełnieniu formularza otrzymasz fakturę proforma z danymi do wpłaty na konto.

Będzie można również skorzystać z szybkich płatności!

Formularz zamówienia kursu:

[wpforms id=”1994″]

Regulamin zakupu.