Jeśli w twoje firmie są prowadzone projekty, to koniecznie musisz przeczytać ten artykuł! Dowiesz się o dwóch problemach, których rozwiązanie pomoże ci znacznie lepiej zarządzać projektami! Rozwój zarządzania projektami …
Wnioskowanie przyczynowo – skutkowe jest bardzo dobrym narzędziem do analizy firmy. Niestety, stosowane jest bardzo rzadko. Większość menedżerów zajmuje się gaszeniem pożarów. Jak im zapobiegać?
Bardzo często słyszy się nawoływanie do jak najwyższej wydajności zasobów firmy. Wydaje się, że ma to sens. Jak jest jednak naprawdę? Czy tytułowe stwierdzenie jest prawdziwe? Dyskusja podczas konferencji …
Obecnie powszechnie używana księgowość powstała w roku 1890. Od tego czasu zmieniło się bardzo wiele rzeczy. Dlaczego ciągle używamy zasad rachunkowości z XIX w.? Obecnie wszystkim struktura kosztów stała …
Aby wyliczyć, czy sprzedaż danego produktu, czy usługi przyniesie zysk, dział księgowości pracowicie oblicza koszty. Robi to zwykle dodając do kosztów surowców koszty robocizny i narzut kosztów ogólnych. Błędy …
Na czym polega Lean? Podstawą w Lean – jest eliminowanie marnotrawstwa. (specjaliści od Lean oczywiście powiedzą, że to pewne uproszczenie i będą mieli rację!) Marnotrawstwo w projektach Wymienia się …
Każdy system (w tym również firma) ma ograniczenia. Gdyby tak nie było firmy rozwijałby by się bez końca, a przecież tak się nie dzieje. Czym jest ograniczenie? W każdym …
System IT do zarządzania firmą pozwala zwiększyć zyski firmy. W jaki sposób to robi? Kiedy system IT do zarządzania firmą pozwala zwiększyć zyski? Każda nowa technologia ma szansę poprawić …
Na seminarium poświęconym systemom IT do zarządzania firmą, na którym byli obecni głównie menedżerowie działów IT, zadałem pytanie: „Jaki jest cel Twojej firmy?” Odpowiedzi, które uzyskałem były następujące:
