Wiedza o Teorii Ograniczeń (TOC – Theory of Constraints) nie jest powszechnie znana, nad czym ubolewam. Dlatego 25 listopada poprowadzę warsztat dla studentów Szkoły Głównej Handlowej. Dowiedzą się oni czym jest Teoria Ograniczeń i jak pomaga firmom poprawić swoją efektywność.… Czytaj dalej »Warsztaty TOC w SGH
Stawki za jakie firmy konsultingowe pracują dla dużych firm sięgają kilkunastu tysięcy złotych za dzień pracy konsultanta. Sprawia to, że consulting dla małych firm i średnich przedsiębiorstw jest niedostępny. Czy aby na pewno? Co takiego robi konsultant, że firmy płacą za… Czytaj dalej »Consulting dla małych firm jest za drogi
Kaizen po japońsku oznacza zmianę na lepsze. Jak wdrożyć w firmie taki system? Jak sprawić, żeby zmiany były faktycznie na lepsze? Po czym rozpoznać dobre zmiany – Kaizen? Zacznijmy od tego, że nie każda zmiana to Kaizen, czy nie jest… Czytaj dalej »Czy w Twojej firmie jest Kaizen?
Jako menedżer masz do czynienia z pracownikami na różnym poziomie. Zarówno jeżeli chodzi o kompetencje, jako i o zaangażowanie. Jeżeli zatem będziesz traktować ich tak samo to najprawdopodobniej okaże się, że trafiasz tylko do niektórych. Zarządzanie ludźmi w sposób elastyczny… Czytaj dalej »Zarządzanie ludźmi wymaga elastyczności
Być może nazwisko „Piotr Michalak” nic dla Ciebie nie znaczy – dlatego warto się zapoznać z niniejszym wpisem. Jeżeli wiesz, kim jest Piotr to tym bardziej go przeczytaj! Akademia Biznesu to jego flagowy produkt. Kim jest Piotr Michalak? Artykuły Piotra… Czytaj dalej »Akademia Biznesu Piotra Michalaka – czy warto wziąć udział w niej udział?
Zmiany są nieuniknione. Możesz się przed nimi bronić, możesz je kwestionować, ale… Skąd się biorą zmiany? Właściwie zmiany można podzielić na kilka kategorii. Pierwszą z nich będzie je dzielić ze względu na ich źródło ich powstawania na wewnętrzne i zewnętrzne… Czytaj dalej »Dlaczego zmiany w firmach?
Ten wpis polecam wszystkim, którzy chcieliby się dowiedzieć, co jest źródłem „dobrego” Lean. TPS – Toyota Production System, czyli skąd się wziął „Lean” W swojej książce „Droga Toyoty” Jeffrey K. Liker opisuje 14 zasad jakie są podstawą Systemu Produkcji Toyoty,… Czytaj dalej »Droga Toyoty – książka dla tych, którzy naprawdę chcą wprowadzić Lean
Simon Sinek jest konsultantem i autorem. W książce o tytule „Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania.” pisze o tym co jest podstawą sukcesu firmy. Co jest podstawą działania firmy? Simon Sinek stawia hipotezę, że najważniejsze dla… Czytaj dalej »Zaczynaj od dlaczego – Simon Sinek
Ludzie opierają się zmianom. To fakt. Opór przed zmianami może te zmiany zabić! Przyczyn tego oporu jest kilka. W tym artykule chciałbym zająć się problemem oporu wynikającego z faktu, iż ten kto traci ma poczucie przykrości w wyniku zmiany. Zmiana… Czytaj dalej »Opór przed zmianami
Jest kilka takich pozycji książkowych, które podchodzą do tematyki zarządzania ludźmi w nietypowy sposób. Do tego nurtu należą książki Jona Gordona, w tym także „Autobus Energii„. Dlaczego autobus energii? Jon Gordon pisze tzw. powieści biznesowe, czyli książki, które mają przekazać… Czytaj dalej »Jon Gordon Autobus energii